今日
期刊信息
刊名： 领导科学
Leadership Science
主办： 河南省社会科学界联合会
周期： 旬刊
出版地：河南省郑州市
语种： 中文
开本： 16开
ISSN： 1003-2606
CN： 41-1024/C
邮发代号： 36-104
复合影响因子： 0.246
综合影响因子： 0.105
历史沿革：
现用刊名：领导科学
创刊时间：1985
期刊荣誉：
社科双效期刊
首届全国优秀社科期刊
中文核心期刊(2017)
19 现在的位置：首页 > 期刊导读 > 2017 > 19 >
“刺头型问题下属”的十大病象及矫治之方
【作者】 唐远华 [1] 宋英俊 [2]
【摘要】在日常工作中,很多公共部门或事业单位都会存在“问题下属”.由于体制等多种原因,这种“问题下属”难以被清理出局,给部门或单位造成了管理障碍,并最终在一定程度上降低了改革发展效率.“问题下属”形态各异,有的懒惰怠慢,有的倚老卖老,有的凭借“关系”拒不服从管理,有的时时处处跟领导对着干,有的无事生非制造麻烦和矛盾.这种无事生非的麻烦制造者就属于“刺头型问题下属”.与其他“问题下属”相比,“刺头们”往往脑子动得较勤较快、自负、偏激,属于典型的“有才无德”型人才.他们不但善于制造负能量,而且长于传播负能量,因此造成的影响和危害更大.
上一篇： 权威、沟通与分歧管控:基于舰船组织管理的鉴戒
下一篇： 领导干部逆转人情“绑架”之道